事實(shí)上，從2015年開始，關(guān)于HTC裁員、賣廠的傳聞已是不斷，只是沒有想到，它會(huì)以這樣的方式收?qǐng)觥?/p>

二、“風(fēng)口”只是謙詞，“豬”只不過是自黑雷軍的“風(fēng)口理論”，記不得什么時(shí)候提出，但互聯(lián)網(wǎng)幾乎人盡皆知。不要追求風(fēng)口，要把握時(shí)機(jī)，曾經(jīng)創(chuàng)藍(lán)253也犯過錯(cuò)，一頭扎進(jìn)了風(fēng)口，2013年微信營(yíng)銷火熱，客觀說，當(dāng)時(shí)的時(shí)機(jī)是不錯(cuò)的，可惜“把握”不夠。

這位冰激凌機(jī)的推銷員克羅克覺得這一創(chuàng)新非常了不起，最終花費(fèi)270萬美元買下了麥當(dāng)勞的連鎖經(jīng)營(yíng)權(quán)，從而推廣到全球，到今天，很多知道的人都把克羅克當(dāng)作麥當(dāng)勞的創(chuàng)始人。為什么“自黑”和“自嘲”呢?因?yàn)樽院诤妥猿笆腔ヂ?lián)網(wǎng)的營(yíng)銷利器，這些年“風(fēng)口理論”為小米博得了不少關(guān)注。以下是鈦牛現(xiàn)場(chǎng)發(fā)言實(shí)錄：一、湘情難忘，分享是最好的禮物1、各位湖南的老鄉(xiāng)們，大家下午好!昨晚你們看《最強(qiáng)大腦》了嗎?我是《最強(qiáng)大腦》余彬晶，也是創(chuàng)藍(lán)253CEO鈦牛，生在湖南株洲，創(chuàng)業(yè)在上海。

很多創(chuàng)業(yè)者找我交流過，都會(huì)提到時(shí)間分配不來，要管技術(shù)、招聘、產(chǎn)品、銷售、市場(chǎng)等等，深入交流才發(fā)現(xiàn)，公司沒有合伙人，所有部門都要親自盯。大家都知道麥當(dāng)勞，麥當(dāng)勞最開始是麥當(dāng)勞兄弟開在美國(guó)加州的一家漢堡店，生意特別好，但是并沒有擴(kuò)大連鎖，后來被做冰激凌機(jī)器推銷的克羅克發(fā)現(xiàn)，麥當(dāng)勞兄弟的漢堡店訂購(gòu)的機(jī)器遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過其他漢堡店，經(jīng)過一番調(diào)查，克羅克發(fā)現(xiàn)麥當(dāng)勞兄弟做了一項(xiàng)革新，將原本一個(gè)工位上完成的漢堡制作流程分解成流水線作業(yè)，和富士康的流水線一個(gè)道理，這樣的細(xì)小創(chuàng)新，用戶可能看不到，但是用戶的等待時(shí)間縮短，生意非常好，于是相應(yīng)的也賣出了更多的冰激凌。

現(xiàn)在，我沒做過調(diào)查，但是常見的App基本都做到了這一點(diǎn)。

移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)，用戶是不愿等待的，等待的結(jié)果就是用戶流失，當(dāng)時(shí)我們還做了一些數(shù)據(jù)調(diào)研。為了吸引用戶，大多數(shù)短視頻在短時(shí)間里提供高強(qiáng)度、高價(jià)值的內(nèi)容，成了很多人的首選。

三、全民爆款可能性減少;現(xiàn)有網(wǎng)紅遇到瓶頸，要么轉(zhuǎn)型，要么孵化“小號(hào)”短視頻行業(yè)，很難再出現(xiàn)另一個(gè)新的“papi醬”：一方面用戶的興趣和注意力在短視頻剛剛興起的開局階段被集中;另一方面相關(guān)利益方需要樹立”標(biāo)桿式“內(nèi)容/人物，愿意盡量堆砌資源去培養(yǎng)有潛力的苗子。而一些情感家庭類網(wǎng)綜的所謂精華剪輯版本，在一些短視頻平臺(tái)上的播放量非常可觀。

但是短視頻真的是下一個(gè)內(nèi)容創(chuàng)業(yè)的大趨勢(shì)嗎?為什么已在短視頻耕耘許久的papi醬要進(jìn)行轉(zhuǎn)型呢?本文則給大家進(jìn)行了解讀，分析了2017年短視頻行業(yè)發(fā)展的7大趨勢(shì)。比如papi醬就是雙管齊下，既轉(zhuǎn)型不僅簽了baby的公司，還各種代言做廣告，同時(shí)還打造papitube平臺(tái)，用以孵化更多“papi醬們”。